Gemeinsam in die Übergabe
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Besteht Einigkeit über die Modalitäten der Unternehmensübertragung, so wird der Nachfolger im Idealfall vom Seniorunternehmer in den Betrieb eingeführt und Mitarbeitern, Kunden und Geschäftspartnern vorgestellt.
Zeitpunkt und Konditionen des endgültigen Ausstiegs des Alteigentümers sind abhängig von der individuellen Situation und der Beziehung zwischen Übergeber und Nachfolger.
Um für die Mitarbeiter und das geschäftliche Umfeld Klarheit zu schaffen, empfiehlt es sich, einen festen Zeitpunkt für den unumkehrbaren Rückzug des Seniorchefs zu bestimmen. Stimmt jedoch die Chemie zwischen Nachfolger und Übergeber und hat dieser keine Schwierigkeiten damit, die volle Geschäftsverantwortung abzugeben und sich nicht ungefragt in Entscheidungen einzumischen, so kann eine beratende Tätigkeit auch nach dem Tag X eine wertvolle Bereicherung sein.
Zu bedenken ist in jedem Falle, dass sowohl für den ausscheidenden Betriebsinhaber als auch für den Übernehmer eine Unternehmensnachfolge mit weitreichenden Konsequenzen bis ins Privatleben hinein verbunden ist: Einfühlungsvermögen, Sachlichkeit, Offenheit und Kommunikationsfähigkeit sind deshalb wichtige Faktoren, um auch Konflikte zu überwinden und einen erfolgreichen Übergang zu vollziehen. Besonders für den Übergeber gilt: Geben Sie Ihrem Nachfolger die Chance, eine eigene Unternehmerpersönlichkeit zu entwickeln. Akzeptieren Sie, dass er bestimmte Dinge anders machen wird als Sie. Gleichzeitig können Sie ihm wichtige Hilfestellungen leisten und ihn von Ihrem Erfahrungsschatz profitieren lassen. Der Rat an den Nachfolger lautet: Respektieren Sie das Lebenswerk des bisherigen Inhabers und verstehen Sie, dass ihm der Abschied nicht leicht fällt. Behalten Sie das gemeinsame Ziel einer erfolgreichen Unternehmensfortführung im Auge!
Bei Problemen sollte beide Seiten lieber zu früh als zu spät professioneller Rat in Anspruch nehmen.
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